顧問マッチングで役立つ委任契約の知識！顧問料・業務範囲・契約書作成の要点

顧問料の相場は業務内容と契約形態で大きく変わります

顧問料は、顧問に依頼する業務内容や契約形態によって大きく変動します。一般的に月額20万円～70万円程度が相場となりますが、これはあくまでも目安です。顧問の専門性や経験年数、依頼する業務の範囲が広範にわたる場合などは、さらに高額になるケースもあります。

委任契約で必ず確認すべき項目

委任契約を締結する際は、後々のトラブルを避けるためにも、以下の項目を必ず確認することが重要です。

業務の範囲と内容

顧問に依頼する業務の範囲を具体的に明記することが重要です。例えば「新規顧客開拓に向けた営業戦略の立案」や「資金調達に関するアドバイス」など、何をどこまで依頼するのかを明確に定めておく必要があります。

顧問料の支払い方法とタイミング

顧問料の支払い方法（振込、現金など）と、支払いが発生するタイミング（毎月末、業務完了時など）を確認しておきましょう。

契約期間と更新方法

契約の開始日と終了日、そして契約を更新する場合の条件や手続きについても確認しておきます。

秘密保持義務

顧問が業務を通じて知り得た会社の機密情報（顧客情報、技術情報など）を、第三者に漏洩しないよう、秘密保持義務について定めます。

契約の解除条件

どのような場合に契約を解除できるのか、その条件や手続きについても事前に取り決めておくことが大切です。

経営戦略や事業計画に関する助言

経営顧問の役割として最も多いのが、事業計画や経営戦略に関するアドバイスです。新規事業の方向性、資金繰りの見通し、市場分析など、経営層が判断を下す際のサポート役を担います。新規事業を立ち上げたばかりの企業にとっては、経験豊富な顧問の知見が大きな支えとなります。

営業活動や人脈の紹介

顧問の強みとして欠かせないのが、人脈や営業ネットワークの提供です。具体的には、取引先候補の紹介、アライアンス先との面談調整、商談の場への同行などが含まれます。人脈は顧問ならではの強みであり、成長スピードを高めるきっかけとなります。

資金調達や金融機関対応の支援

特にスタートアップ企業では、資金調達に関する支援を顧問に期待するケースもあります。ベンチャーキャピタルとの接点づくり、補助金や助成金の申請サポート、金融機関との交渉アドバイスなど、資金面の安定を図る取り組みです。豊富な経験や実績を持つ顧問の支援は、資金調達の成功率を高める大きな要素となります。

人材採用・組織づくりのサポート

近年では、人材採用や組織体制の整備を支援する役割も注目されています。採用戦略の立案や面接への同席、組織文化の定着に関する助言など、内部体制を強化するサポートです。経営者が見落としがちな人事・組織面の課題に対して、客観的な視点をもたらします。

相談対応の方法

顧問契約では、対面での打ち合わせだけでなく、電話・メール・オンライン会議といった複数のチャネルが想定されます。契約書にどのチャネルが含まれるか明記することで、必要なときにスムーズに助言を受けられます。

対応スピードの目安

対応スピードに関する取り決めも重要です。顧問先は「すぐに回答してもらえる」と考える傾向がありますが、受任者にも業務の優先順位があります。標準的な回答期限や、緊急時の対応可否を定めておくことで、双方の期待値を調整できます。

守秘義務・情報管理

顧問契約においては、守秘義務の徹底が欠かせません。経営戦略や財務データ、人事情報など、外部に漏れると大きなリスクにつながる情報を扱うためです。契約書には秘密保持条項を盛り込み、情報の利用目的や管理方法を具体的に定めることが望まれます。加えて、顧問から受けた助言や資料を第三者に提供することを制限する条項を設けると、契約当事者以外への流用を防止できます。

顧問契約は長期にわたる関係性を前提とするため、双方が安心してやり取りできる環境を契約書で明文化しておくことが欠かせません。相談方法・対応スピード・守秘義務といった項目を盛り込むことで、顧問契約が実務で機能し、トラブルを未然に防ぐことにつながります。